Как нанять менеджера на Wildberries, выставить KPI и не слить деньги впустую — разбираем вместе с Полиной Разорёновой, HR-специалистом по найму команд для маркетплейсов. В эфире:
— Когда селлеру уже нужен менеджер (спойлер: раньше, чем вы думаете)
— Идеальная структура команды для WB: два отдела вместо пяти
— Кто такой менеджер-маркетолог и за что он отвечает
— Как правильно выставить KPI — не на оборот, а на маржинальную прибыль
— Зарплатные вилки 2024: сколько реально платить менеджеру WB
— Почему те, кто хочет 130–150к, работают хуже тех, кто хочет 90–100к
— Как отбирать кандидатов из 400 откликов за 4 дня
— Тестовое задание vs оплачиваемая стажировка — что работает
— Как контролировать менеджера через аналитику без ручного надзора
— Почему план должен предлагать сам менеджер, а не селлер Гость эфира: Полина Разорёнова — HR для маркетплейсов, подбор команд от менеджера до руководителя. 📌 менеджер wildberries | найм команды wb | KPI менеджер маркетплейс | мотивация сотрудников wb | отдел продаж маркетплейс | зарплата менеджера wildberries 2024 | как нанять менеджера wb Тайм-коды
0:00 Вступление 2:01 Когда нанимать первого менеджера
4:01 Три пути для селлера: сервис, финансист или сам
9:30 Идеальная структура команды на WB в 2026
14:37 Что делает менеджер-маркетолог каждый день
15:42 Как выставить KPI менеджеру правильно
17:42 Система мотивации: оклад + KPI + бонус за сверхприбыль
22:11 Почему план должен составлять сам менеджер
29:39 Зарплатные вилки: сколько платить менеджеру WB
32:35 Где искать менеджеров
37:11 Как отбирать кандидатов из сотен откликов
43:01 Как проверить экспертизу менеджера на собеседовании
51:00 Тестовое задание или оплачиваемая стажировка
53:52 Адаптация нового менеджера — что контролировать в первую неделю
1:08:00 Вопросы из чата
1:09:20 Как менеджеру презентовать себя на собеседовании